調(diào)研會上,陳剛認真聽取了集團公司董事長、黨委書記朱堅和所作的工作情況匯報,充分肯定了我集團公司在項目建設(shè)、業(yè)務拓展、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面所取得的優(yōu)異成績,并對集團公司改革發(fā)展各項工作提出了要求和希望。他指出,集團公司歷史悠久,底蘊深厚,業(yè)績輝煌,具有鮮明的歷史性、專業(yè)性、綜合性和人才集聚性等特色,擁有突出的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在國內(nèi)同行業(yè)具有較高的知名度和社會影響力,是廣西交通建設(shè)能力和水平的代表,為我區(qū)乃至全國交通建設(shè)大發(fā)展作出了突出貢獻。
陳剛強調(diào),在新的歷史時期,廣西堅持交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加大交通基礎(chǔ)建設(shè)投資,加快實施縣縣通高速、市市通高鐵等項目建設(shè),同時加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。這些都為集團公司加強發(fā)展提供了重大機遇,交通企業(yè)依然有很強的發(fā)展?jié)摿颓熬?,依然大有可為,大有作為。集團公司要緊緊圍繞“把握一個基調(diào)、堅持三個并重、實現(xiàn)五個突破”的發(fā)展思路,以更宏大的眼光、更積極的態(tài)度、更嚴實的要求、更強勁的動力參與區(qū)內(nèi)外交通事業(yè)建設(shè),不斷推動企業(yè)在新常態(tài)下贏得新發(fā)展,為全區(qū)交通建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
陳剛要求,集團公司要積極適應新常態(tài),緊緊把握新機遇,堅定信念,主動作為,銳意進取,不斷取得新發(fā)展。一是要進一步明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),科學分析形勢,加強管理,穩(wěn)中求進,強化風險防控,拓寬利潤空間,不斷提高競爭能力和綜合實力,促進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級科學發(fā)展。二是要進一步強化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。充分利用資源,加大宣傳力度,加強溝通協(xié)調(diào),想方設(shè)法在市場競爭中獲取競爭資本和條件,加快人才技術(shù)優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換,提升企業(yè)核心競爭力。三是要進一步發(fā)展特色,解決短板。堅持企業(yè)自身發(fā)展特色,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,走一條符合自身實際的發(fā)展路子。同時注重解決資產(chǎn)總量不大、融資能力較弱等企業(yè)內(nèi)部短板問題,想方設(shè)法補齊短板,確保企業(yè)平穩(wěn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
管躍慶在調(diào)研中指出,集團公司一要充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,進一步深化企業(yè)改革,扎實推進所屬企業(yè)股改上市工作,不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。二要拓展融資渠道,扎扎實實打造融資平臺,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展融資模式和方式。三要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,整合業(yè)務板塊,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,促進業(yè)務板塊轉(zhuǎn)型升級。四要加大“走出去”的決心和力度,強化對外交流合作,積極開拓市場,合理擴大市場規(guī)模。五要加強外部資源重組整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源優(yōu)化配置。
我集團公司領(lǐng)導班子、集團公司總部各部門負責人及直屬各企業(yè)法人代表參加調(diào)研會。(集團辦公室、黨群工作部)
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