劉明洪副總經理代表集團公司向調研組匯報了企業(yè)“十二五”規(guī)劃實施評估，“十三五”規(guī)劃編制方式、進展、基本框架以及企業(yè)產業(yè)結構布局及調整規(guī)劃等有關情況。調研組在認真聽取有關情況匯報后，針對不足之處提出了修改意見和建議，共同研究探討有關問題，并對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作作了具體指導和要求。
楊朝林副巡視員在調研會上指出，集團公司在“十二五”期間發(fā)展快，活力強，動力足，取得了較為優(yōu)異的業(yè)績；同時能夠緊密結合自身實際，對“十三五”總體規(guī)劃進行了較好的布局，內容較全面，思路較清晰，為企業(yè)科學發(fā)展引領方向。他強調，要認真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，奮力推進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展。一要加強經驗總結，對“十二五”規(guī)劃進行全面評估分析，形成評估報告，為“十三五”規(guī)劃編制提供借鑒和參考依據。二要加強對發(fā)展形勢的科學研判，深入分析經濟新常態(tài)下的特點以及對企業(yè)的影響，準確定位企業(yè)發(fā)展方向和目標。三要加強頂層設計，主動融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，積極加強與自治區(qū)“雙核驅動、三區(qū)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略的對接，牢牢把握發(fā)展新機遇。四要加強布局結構調整。既要深耕主業(yè)又要多元化發(fā)展，拓展新業(yè)務板塊，尋求新的經濟增長點；要加強創(chuàng)新驅動，推動企業(yè)從勞動密集型向機械化、電子自動化、技術密集型轉變；要突出優(yōu)勢，打造企業(yè)核心競爭力。五要用足用活有關政策，深入研究，統(tǒng)籌兼顧，防控風險，細化方案，強化措施，全面深化企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。（集團公司辦公室）
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