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    7月13日，集團公司安委會2018年第三次（擴大）會議在南寧召開，集團公司相關(guān)領(lǐng)導、總部相關(guān)部門主要負責人、直屬各企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門負責人、專職安全員等44人參加了會議。
    會議聽取了直屬各企業(yè)2018年第二季度及上半年安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動、下一階段安全生產(chǎn)工作計劃情況匯報；觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，針對性地進行了《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的18項清單》的培訓學習；總結(jié)了集團公司2018年第二季度及上半年安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動的安全生產(chǎn)工作，部署了下一階段安全生產(chǎn)工作重點。
    會議肯定了集團公司及直屬各企業(yè)2018年以來安全生產(chǎn)管理工作所取得的成績。在各企業(yè)共同努力下，今年上半年特別是二季度集團公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的勢頭，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。重大節(jié)假日、重大活動、重點時段期間安全總體穩(wěn)定向好。
    會議指出了集團公司安全生產(chǎn)雖然總體平穩(wěn)，但是安全生產(chǎn)管理仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。通過集團公司安全隱患大檢查大排查大整治暨落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項督查以及上半年質(zhì)量安全督查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)及項目安全生產(chǎn)管理日常工作仍存在不足。一是部分項目對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文件和指示不落實或落實不到位的；二是部分項目施工現(xiàn)場仍存在管理不精細、不到位，質(zhì)量安全隱患突出的問題；三是個別企業(yè)思想認識不到位，對所屬項目未認真有效履行檢查指導職責，工作落實不到位。因此，各企業(yè)、各有關(guān)部門都要高度重視，深刻反思，時刻保持清醒頭腦，進一步強化安全生產(chǎn)“紅線意識”和底線思維，切實抓好整改落實。
    集團公司李德智副總經(jīng)理強調(diào)，當前和今年的安全生產(chǎn)工作重點為：一是增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感；二是汲取近期事故教訓，層層傳導壓力，在落實責任上動真格；三是切實抓好風險防控，加強汛期安全生產(chǎn)防范工作；四是繼續(xù)修編完善相關(guān)制度；五是進一步建立健全安全生產(chǎn)責任考核制度；六是注重施工安全監(jiān)管，加強過程控制；七是全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和加強能力建設(shè)，加大力度全面提升工程安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化工作；八是加強安全生產(chǎn)管理的宣傳、教育和培訓工作，提高廣大員工的安全管理意識；九是進一步完善強化職業(yè)健康管理方面的工作。

會議現(xiàn)場