8月9日, 集團公司黨委副書記、副董事長、總經理唐咸秋一行赴平南三橋、蒙金路施工現(xiàn)場一線調研，詳細了解項目建設推進情況。
唐咸秋總經理深入平南三橋、蒙金路場站及沿線施工現(xiàn)場，察看施工進展情況，并聽取工程建設進展等相關情況匯報。
在平南三橋項目混凝土集控中心，唐咸秋總經理詳細了解智能物料管理系統(tǒng)，并高度評價了平南三橋智能化的混凝土集控中心，他說：“項目拌合站配備了全程信息數(shù)控管理的混凝土集控中心，很好地凝聚了砼行智慧，在智能物料管控方面走在了前列。”
在平南三橋北岸地下連續(xù)墻施工現(xiàn)場，唐咸秋總經理一行仔細查看了施工現(xiàn)場情況，他強調平南三橋是新發(fā)展交通集團沖擊世界級工程的先鋒，現(xiàn)場管理必須精細高效，工程質量必須符合要求，施工工藝必須精益求精?，F(xiàn)階段，項目要高品質完成北岸地下連續(xù)墻建設，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，精心管理，大膽投入，以品質建設打造“新發(fā)展名片”。
隨后唐咸秋總經理來到蒙金路項目，并就蒙金路平南段沿線征地拆遷、高壓桿線遷移等問題與平南縣政府進行了磋商。
唐咸秋總經理充分肯定了蒙金路在征地拆遷、安全質量進度管理上所取得的成績，他強調，2018年下半年是項目如期建成通車的關鍵階段，各參建單位要做好以下工作：一是要樹牢責任意識，嚴格履行合同責任；二是要進一步提高思想認識，加強溝通協(xié)調，暢通溝通渠道，齊心攻堅克難；三是要進一步細化措施，科學統(tǒng)籌，編排詳細節(jié)點計劃；四是要高度重視安全質量管控，全面推行安全標準化和施工標準化，確保年度任務安全、優(yōu)質、如期完成。
唐咸秋總經理（左4）在項目調研
