8月31日至9月1日,新發(fā)展交通集團黨委書記、董事長藍日彥,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尚永毅,副總經(jīng)理陸山風(fēng)到武忻高速、來賓運營分公司、象來高速調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司相關(guān)部門及各直屬單位相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
藍日彥、尚永毅一行深入武忻高速正龍紅水河特大橋、紅河服務(wù)區(qū)、黔江特大橋、西漢塘管養(yǎng)中心,來賓運營分公司駐地、收費站,象來高速穿山連接線、馬坪服務(wù)區(qū)等調(diào)研點,聽取各項目建設(shè)工作及運營工作等方面的工作匯報,并組織召開調(diào)研座談會。
藍日彥在武忻高速座談會上指出,武忻高速項目建設(shè)管理理念好、形象進度佳、工作創(chuàng)新點多,是集團公司在建項目典范之一,要進一步做好項目建設(shè)管理經(jīng)驗總結(jié)提煉和推廣。藍日彥要求,指揮部要高度重視房建工程,安排專人督辦管理;要嚴格落實工程首件認可制,做好裝修樣板間,嚴格把控施工過程各環(huán)節(jié),抓實房建裝修細節(jié);要加強質(zhì)量安全管理,內(nèi)外兼修,守好質(zhì)量安全管理底線;要以問題為導(dǎo)向,有力協(xié)調(diào)推動解決武忻高速、來賓西過境線公路、融河高速項目存在的困難和問題。
在來賓運營分公司座談會上,藍日彥強調(diào):一是要抓好人才培養(yǎng)工作,把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮作用放在重要位置,充分調(diào)動各方面人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性;二是要做好降本增效工作,創(chuàng)新發(fā)展思路,提高信息化水平,進一步挖掘沿線資源,打造項目亮點;三是要加強管理工作,要加強各業(yè)務(wù)板塊管理,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,培養(yǎng)核心競爭力,確保企業(yè)良性發(fā)展;四是要以問題為導(dǎo)向開展工作,知難而進、迎難而上,真正推動問題得到解決,要將更多時間和精力投入到各項目標(biāo)任務(wù)上,不折不扣抓落實。
尚永毅在武忻高速座談會上要求,一是要將交竣工驗收各方面工作前置,在項目建設(shè)期對照交竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),抓好抓實各項工作,打造項目建設(shè)交竣工標(biāo)桿;二是要進一步深化貫徹落實集團“建管養(yǎng)一體化”要求,在建設(shè)期圍繞“使用者優(yōu)先”“以運營為中心”的理念,優(yōu)化提升建設(shè)成果。
在象來高速現(xiàn)場,調(diào)研組結(jié)合現(xiàn)場實際情況提出要求:一是要繼續(xù)加強與相關(guān)單位溝通,妥善解決穿山連接線遺留問題;二是要做好馬坪服務(wù)區(qū)進場材料的驗收工作,科學(xué)組織施工,確保施工質(zhì)量,加快服務(wù)區(qū)建設(shè)進度。
藍日彥講話
尚永毅講話
在正龍紅水河特大橋調(diào)研
在象州溫泉收費站駐地調(diào)研
在馬坪服務(wù)區(qū)調(diào)研
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